В какой-то момент, после путча, мои приятели начали говорить о необходимости помочь российским предприятиям переключиться с социалистической экономики на рыночную. Эти разговоры мне показались своевременными – тем более, что с инициатором этой идеи Яковом Горлиным я знаком около сорока лет.
На первом организационном собрании (нас оказалось около тридцати человек) Павел нам сообщил, что он предварительно собрал сведения и выяснил, что около 300 тысяч педприятий находятся на грани существования и им мы могли бы оказать необходимую помощь. Он прибавил, что им установлен контакт с будущим послом Франции в Брюсселе, которого заинтересовала идея технических советников до такой степени, что он обратился в Европейский Союз за поддержкой и считает, что ЕС оценит положительно такое начинание.
Идея безвозмездной технической помощи российским предприятиям выглядела, как отполированное зеркало...
Тут же начали записывать отраслевых добровольцев и распределять посты и миссии! В спешке меня выбрали вице-председателем будущей ассоциации (должен же я иметь соответствующую визитную карточку!), и я двинулся определять географическое размещение российских предприятий, желающих воспользоваться нашим предложением.
Начиная работать на этом поприще, я дал слово моим друзьям в России, что не буду участвовать в политико-экономических комбинациях и что буду говорить только то, что происходит на самом деле.

Мои многогранные и многочисленные связи и знакомства в России позволили мне заручиться поддержкой со стороны Геннадия Эдуардовича Бурбулиса («Стратегия»), Бекова Хасмагомета Алаудиновича («Роскадры») и, по их обоюдной рекомендации, со стороны многих местных административных органов.
Наша ассоциация была зарегистрирована во Франции под названием Технические советники для России.

Меня, как официального представителя этой ассоциации, приглашали и принимали в России с подчеркнутым вниманием.
«А что сделали Павел и его дипломат за это время»?
Абсолютно ничего!..
На мои прямые и настойчивые вопросы о том, чем занимается наш дипломат, что происходит на уровне Европейского Союза, и на вопросы, касающиеся организацонных тем, Павел «водил веслами по воде» или же обходил их молчанием.
Между тем, на месте, в России, стало постепенно выясняться начало постепенно выясняться, что предприятия нуждаются не столько в наших технических советах, сколько в привлечении капитала вообще (инвестициях) и западного в частности.
Мои сигналы Павлу оставались без ответа...

Я начал сомневаться в добрых намерениях Павла и в правдивости «обещанной помощи» со стороны Европейского Союза. Роль, которую приписывал Павел дипломату, мне показалась игрой с разноцветными баллончиками. Мне так же не была ясна причина, по которой Павел, занимавший очень высокий и ответственный государственный пост, пошел на такую авантюру?
Удовлетворение чрезмерного тщеславия?

Когда я твердо убедился, что «я пошел не по той дороге», чистосердечно признался в совершенной мной ошибке, объяснив, что, несмотря на мою добрую волю, я невольно оказался втянутым в чуждую мне игру!

Мне было горько признать свою наивность и неосторожность, горько, что поверил на слово, и я чувствовал себя виноватым перед теми, кто поверил мне!